近年在成都，各位細(xì)心的金粉們應(yīng)該發(fā)現(xiàn)，從最火熱的春熙路，到最知名的荷花池，從最富闊的桐梓林和雙楠臨街鋪面，到最高大上的高新區(qū)南延線商場，(成都靈秀服裝有限公司)越來越多的鋪面出現(xiàn)“家里有事，暫停營業(yè)”或者“旺鋪轉(zhuǎn)讓”，人氣冷清，很多人都搞不懂這些虧損鋪面靠什么支撐下去，還有很多鋪面經(jīng)營者看不到未來，在迷茫中堅持著渺茫的希望。尤其服裝行業(yè)，在這場關(guān)門潮中，面臨著更大的困境和危機(jī)，金融哥帶大家一起走進(jìn)，(成都靈秀服裝有限公司;以成都為縮影的中國服裝業(yè)，究竟有多惱火和困惑。
服裝行業(yè)深陷困境，靈秀服飾小編分析原因如下：
1、電商沖擊。服裝行業(yè)是電商沖擊最大的行業(yè)，傳統(tǒng)服裝行業(yè)多層經(jīng)銷商和層層加價的模式被電商摧毀，電商解決了信息和物流不對稱的問題，更重要是解決了買方市場和賣方市場的地位不對等的問題，服裝行業(yè)，這個極易被標(biāo)準(zhǔn)化和去中介化的行業(yè)首當(dāng)其沖。
2、消費者的消費習(xí)慣和體驗的改變。衣服已從剛需品變成了快消品，從奢侈品變成了定制品，這就要求更新速度更快，消費體驗更極致，口碑和評價體系更透明，互聯(lián)網(wǎng)相對實體，能夠迅速的感應(yīng)和把握行業(yè)潮流和消費者需求，同時把產(chǎn)品、服務(wù)和用戶體驗精準(zhǔn)送達(dá)到消費者的手里。
3、成本劣勢成為傳統(tǒng)服裝業(yè)的肋骨。傳統(tǒng)實服裝的經(jīng)銷商模式和實體店模式，導(dǎo)致固定開支成本抬升、庫存周轉(zhuǎn)慢、信息更新慢、現(xiàn)金流不可控和人力房租等固定開支較高等問題，模式?jīng)Q定生死，這條路是死路。
4、成都商業(yè)地產(chǎn)在建面積和庫存體量號稱“全球第二，中國第一”。高新區(qū)及南延線各大商場大量空置閑置，前幾年的房地產(chǎn)調(diào)控，特別是對住宅進(jìn)行限購限貸，導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)畸形生長，商業(yè)地產(chǎn)是與生活掛鉤的，生活主要是衣食住行，衣為首位，所以影響也是最大的。
5、從金融的角度。服裝企業(yè)的成本上升，主要體現(xiàn)在融資成本、租金成本和人力成本等，舉例：由于成都某些區(qū)域，大量涉及金融傳銷，加之行業(yè)下滑，成都幾家銀行把國際商貿(mào)城和荷花池等幾個商圈拉入信用貸款的黑名單，融資壓力可想而知，實實在在做生意的被誤殺，同時受電商沖擊，銷售毛利率大幅下降，平均毛利率％已不錯，還得保證順利回款和庫存轉(zhuǎn)化率，服裝行業(yè)三角債普遍，資金流經(jīng)常出現(xiàn)問題，控制不好，也可能會類似江浙一帶的服裝行業(yè)跑路潮。
